面對原材料、人力成本的不斷上升，企業面臨越來越大的成本壓力。強烈的成本意識和有效的成本管控方法，是企業在激烈的市場競爭下保持成本優勢的有力武器。工廠成本控制要立足于精確的工廠成本分析，先進的成本管理方法以及全面系統的成本管理體系，從工廠生產的業務流程到工廠管理體系，全面把握成本控制的關鍵環節，才能從生產源頭上落實成本控制。 每個管理異常/報廢品/成本浪費的產生通常意味著多道管理流程被擊穿，產生縫隙/漏洞造成產品/利潤損失。

    簡易卓越成本管理流程服務通過流程關聯分析評估/差錯預防測試等手段，強化流程框架，整合流程資源，提升流程的完整性和抗擊穿能力，前瞻性保障產線的順利生產，預防成本浪費的發生。在機加工行業的實施效果表明，可以在不顯著增加硬件投資的條件下，通過提升管理流程的實施能力，改善前后降耗30%，重點項目報廢返工減低50%以上